2020年11月12日上午，青島經緯建設工程有限公司市政三部新機場高速連接線工程項目部自發(fā)組織本部門全體管理人員進行清單深入學習及探討，會議由項目經理陳超主持，成本經理李旭陽主講。

本次討論以本工程清單、規(guī)范及定額解釋為主線，輔以近年多個工程的不同特點，旨在為控制工程成本、增加工程利潤提供更加清晰的思路。同時，在透析工程清單的基礎上，對過程控制提出明確要求，為本工程后期順利結算奠定堅實基礎。

整個過程精彩紛呈，既有李經理專業(yè)嚴謹?shù)闹v解，又有參會人員的提問和討論，十分熱烈。在學習過程中，每人對自我理解存在疑問的部分及時提問，李經理予以詳細解答，并讓大家結合實際展開討論，讓全體參會者受益匪淺。最后，陳經理根據(jù)目前項目現(xiàn)狀進行了總結，本次學習結束。

堅持持續(xù)學習，才能提升軟實力。項目的運行效率取決于人，每個人持續(xù)學習，不斷提高，才能形成整個團體的強大合力。 為他們喝彩，向他們學習。我們相信，各部門如果養(yǎng)成持續(xù)學習的好習慣，經緯公司的發(fā)展必定會更上一層樓。