?11月20日，青島經(jīng)緯建設(shè)工程有限公司在膠南成功組織了一次《工匠精神》學(xué)習(xí)座談會，公司以座談會為契機，組織公司集體學(xué)習(xí)工匠精神和工匠文化，形成統(tǒng)一認(rèn)識，在現(xiàn)場，大家踴躍發(fā)言，結(jié)合自身在工作生活中的切身感受展開了激烈的討論、互動，大家都感受頗深。

本次討論分成了四個小組，辦公室組、項目一部組、項目二部組、園林消防組，分別就“我要做”而不是“要我做”（提倡不用提醒的自覺和主動精神）；細節(jié)決定成?。ㄌ岢媲缶墓ぷ鲬B(tài)度）；第一次就把事情做對（提倡對工作規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行要有責(zé)任及效率）；請給我結(jié)果（提倡員工都要有負責(zé)任的態(tài)度，拿結(jié)果說話）等四個主題，展開了討論與發(fā)言。比如辦公室組的同事以“狼的精神”作比喻，做團隊、要勇敢、合作，不要怕做錯事情；市政二組的同事表達應(yīng)該保持積極向上的態(tài)度，面對加班擺正心態(tài)，少抱怨，同時要有持之以恒的精神和強烈的責(zé)任心，來完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。注重細節(jié)、做事要有頭有尾，不能半途而廢。市政一小組圍繞“精益求精”，以魯班、王守義等為例，推崇精細化管理控制誤差，簡單的事情重復(fù)做，你就是專家等觀點；園林消防小組圍繞“結(jié)果導(dǎo)向思維”，要注重結(jié)果，對自己的結(jié)果負責(zé)，有擔(dān)當(dāng)，不能有“差不多精神”存在。

公司主抓工程質(zhì)量的楊總也表達了自己的觀點，通過學(xué)習(xí)《工匠精神》，鼓勵大家不畏嚴(yán)寒、不怕吃苦，在工作中培養(yǎng)我們的工匠精神，不僅僅把工作當(dāng)成賺錢的工具，而更要樹立一種對工作執(zhí)著，對所作的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢，要讓“工匠精神”在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工之間形成一種文化和思想上的共同價值觀，并由此培育出企業(yè)的內(nèi)動力。

最后孫總也做出了總結(jié)性發(fā)言，應(yīng)該在工作中持之以恒，把工作當(dāng)做自己的信仰，不抱怨，今日事今日畢，每個人、每個部門都要把“工匠精神”實踐到工作和生活中。