一、忠誠是一種感恩的心態(tài)，是一種負責的心態(tài)，是立足之本。

  我理解的忠誠，直白點說，就是把公司當成家，是公司用工資養(yǎng)活了你，而對待你的衣食“父母”,應該懷著感恩心，竭盡所能去回報，只有公司強大了，才會回饋給你更高的薪酬和平臺。

一個好的工作心態(tài)至關(guān)重要，它決定了你計劃的落實，決定了你在施工中的成本與質(zhì)量的控制，甚至也決定了你在將來能否達到一個極高的技術(shù)高度，也只有擁有忠誠，擁有把工作當成自家的事來干的心態(tài)，才能讓你在單位中擁有立足之地；如果沒有這種忠誠，就像大海中的浮萍，沒有自己的港灣，只會隨波逐流，隨時面臨沉沒的危險，就拿這次新冠肺炎來說，中國之所以能迅速地控制疫情，是因為我們有強大的“家”，還有我們溫暖的兄弟姐妹的”手”。

在工作中，忠誠往往體現(xiàn)在你施工中的一點一滴，比如高程控制，當采用相對高程或絕對高程時，當讀數(shù)精確到小數(shù)點后一位或后兩位時，隨著測量的次數(shù)的增多，誤差也會越來越大；又比如機械的使用與安排，當你進行路基整平時，一次成型與反復修整所形成的成本對比，可能是幾倍的成本差距，所以，每人都要用心去做事，用愛筑家。

二、精益求精，樣板引路為先行，過程控制鑄輝煌。

在你擁有一顆忠誠的心以及良好心態(tài)的同時，你還應該具備過硬的技術(shù)要求與準則，一個好的產(chǎn)品，一件賞心悅目的物件，都離不開生產(chǎn)過程中的高標準，嚴要求，在我們施工中也是如此，要想得到最后的精品工程，每個施工點、每道工序都離不開嚴格的過程控制。樣板引路，是創(chuàng)造精品以及形成習慣的過程，是施工中的“教科書”，是練習字體的“臨摹本”，只有勤看勤練，方能鑄就成功。

當震撼別人做的精品工程是多么的完美、多么的精準控制時，我們應該想到我們也要做到如此，而做到如此的根本條件，那就需要我們有精益求精的控制要求，一絲不茍的過程控制。就拿一段人行道鋪裝來說吧，整體性的布局把控，每個點的平整度與縫寬，每個區(qū)域的設計與銜接都需要我們精益求精的去做。一段高標準的路沿石安裝也是如此，不但需要嚴格控制路沿石頂面、斜面的平整度，側(cè)面的順直度以及縫寬，還應考慮道路的豎曲線線型等，如果有道路豎曲線的位置，需要采取縮短控制高程樁距離、每塊路沿石高程控制等措施。

三、結(jié)果導向，讓思路更清晰；溝通與匯報，讓問題簡單化。

    “無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，這句話的重點是抓到老鼠，也就是所謂的達到結(jié)果，當我們清晰地制定我們的計劃時，就會有一個甚至多個目標，只有達到目標才能稱之為有了結(jié)果，就像我們常說的每天計劃、每周計劃與每月計劃，每個計劃都要有一個目標，只有朝著目標直線行走才是最近的，也是最快的，也就是所謂的結(jié)果導向；而溝通與匯報也是實現(xiàn)結(jié)果的捷徑，在施工中，總會遇到或大或小的問題，要學會溝通與匯報，這是解決問題和避免出現(xiàn)重大問題的主要手段，俗話說的好，“3個臭皮匠頂個諸葛亮”，更何況，當匯報領(lǐng)導時，領(lǐng)導多半會給出中肯的建議跟指導，這是書本上學不到的寶貴經(jīng)驗。

     比如施工現(xiàn)場的管道安裝，計劃今天完成1段井位，明天完成1段井位，因其他單位交叉施工造成今天任務艱巨，完成困難，我們考慮管道安裝連續(xù)性及施工作業(yè)成本等問題，再三協(xié)調(diào)，仍無法進行今天計劃的該段施工，我們就應該及時的溝通項目同事跟匯報領(lǐng)導，當無法調(diào)整其他施工作業(yè)的情況，領(lǐng)導可能會告訴調(diào)整今天計劃，完成另一段井位，明天完成今天計劃的這段，在接到調(diào)整后的計劃后我們按時完成了今天的計劃以及總計劃，這種例子在施工現(xiàn)場很多，這也告訴了我們結(jié)果導向的重要性，以及溝通與匯報的寶貴和必要性。

四、成本控制是實現(xiàn)長遠發(fā)展的必經(jīng)之路

俗話說，“滴水成河，粒米成籮”，一滴水一滴水匯集起來能成河，一粒米一粒米聚起來能裝滿籮，當我們不在意一次次小的人材機浪費時，一個項目積累下來的浪費是驚人的，造成成本的包袱，比如，毛氈、密目網(wǎng)等半消耗類材料的再重復利用，施工類機械的來回跑路時間，又比如零工類勞務的安排及使用等都是平常容易出現(xiàn)浪費的地方。

在施工過程中，也存在著或多或少的成本浪費，比如路基整平時，應控制路基高程略高于設計路基，以減少上層結(jié)構(gòu)用量；水穩(wěn)瀝青施工過程中，控制厚度下限；排水管道安裝中減少管材裁剪量，每段井位盡量整管安裝等。一個好的成本控制，是公司穩(wěn)定發(fā)展的保障，只有人人做到成本節(jié)約，才能實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展。

五、團隊意識是項目靈魂，是公司戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)

    一個好的團隊往往能發(fā)揮出1+1＞2的效果，一個項目部必須有一支意識一致的團隊，只有這樣才能打硬仗，才能朝著一個目標前進，這也是公司具備戰(zhàn)斗力的形象。

就像新中國成立前的軍人一樣，他們以服從命令為天職，沿著黨的方針、路線前進，明確作戰(zhàn)方向目標，有著不達目的誓不罷休的結(jié)果導向，懷著盡忠報國的心態(tài)，在小米加步槍的艱難條件下，在不浪費每一顆子彈的成本控制下，成立了新中國。

新冠病毒的肆虐，給我們?nèi)祟愒斐闪饲八从械膫涂謶?，我們應該慶幸我們生活在和平強大的祖國，我們?nèi)f眾一心，眾志成城，戰(zhàn)勝了疫情；我們更應該慶幸，是經(jīng)緯公司給我們創(chuàng)造了和諧的工作平臺，我們應團結(jié)協(xié)作，精益求精，懷著感恩的心，伴隨經(jīng)緯公司的腳步，步入下一個輝煌！